분당아재의 솔직한 블로그

1,300억 때문에 서머타임 부활을 시켜???

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올초에 논의되었던 서머타임이 드디어 부활하는 것 같습니다.

"서머타입, 부활... 내년 4월부터 1시간씩 앞당긴다."

기사를 보아도 알 수 있겠지만 이제는 믿을 수 없는 아니, 순 거짓말 같은 단어들이 나오고 있습니다.

"토론", "여론수렴" "삶의 질 개선", "다양한 레저생활", "지원"

뭐 대충 이런 단어로 치장하면 무식한 서민들은 그냥 따라가는 것으로 생각하고 있는 것 같습니다.

또 딱 하나 눈에 확 들어오는 단어도 있습니다.

"경제적 편익 1362억"

겨우(?) 이것때문에 서머타임을 한다는 것입니다.
기사 내용대로 따져보아도 1362억은 전기값과 교통량 분산/감소에따른 비용을 아낀다는 것입니다.

겨우 1362억원 때문에 한마디로 국민을 가지고 놉니다.
한시간 일찍 일어나라 일찍 자라.. 이렇게 말이죠.

이놈의 정부는 왜 이렇게 국민들이 하지 말자는 것은 눈에 불을 키고 하는 것인지 모르겠습니다.
4대강 정비를 하지 말자고 해도 22조라는 어마어마한 돈을 쏟아붓고
서머타임 하지 말자고 해도 푼돈(?)을 아낄 수 있다고 역시 밀어부칩니다.

1300억이란 돈은 정치권에서 지금 시행하려는 잘못된 정책하나만 바로 잡아도,
정치권 몇사람이 뇌물만 받지 않아도 금방 Save 되는 돈입니다.

또한 그 돈이 절약되면 내 주머니에, 내 통장에 돈이 절약됩니까?
도대체 누구의 돈이 절약된다는 말인지 모르겠습니다.

또한, 경제적인 이유로 서머타임을 실시한다고 하는데 그것에 따른 국민건강은 어떻게 할것입니까?
생체리듬 변화로 인해 국민건강이 나빠질 경우 들어가는 경제적 비용은 왜 이야기를 안하는지 모르겠습니다.

혹시라도 병원을 찾게 되면
혹시라도 두통약이라도 먹게 되면 그거 누가 부담해 줍니까?
(혹여 국민의 몇 %라도 병원을 찾게 되면 개인 및 의료보험에서 비용을 부담하는 데 그 비용도 만만찮을 것 같습니다.)

어떤 사람은 해외여행을 다녀와도 시차는 일주일이면 금방 적응한다고 하면서 서머타임제가 문제가 없다고 발끈합니다.
하지만, 일주일이 아니라 단 며칠이라도 약간 몽롱한 상태로 정상적인 근무를 하지 못하면 거기서 발생되는 경제적인 손실은 또 어떻게 합니까?

청와대에서 "절약한 한시간으로 자기 계발도 하고 가족하고 시간을 보내라"고도 합니다.
과연 우리나라 기업들이 그렇게 운영될까요?

정말 답답합니다.

이제 막 기사로 떳으니 정부가 좋아하는 여론수렴(이거 믿을 사람 없겠지만...)을 하는 동안
KBS에서는 서머타임의 장점을 소개하는 여러 프로그램들이 방송되겠군요. ㅜ.ㅜ
퇴근 후 가족과 여유롭게 여가를 즐기는 내용으로요.
그리고 우리들은 나도 저렇게 될 수 있을 것이다.. 라고 착각하게 되겠죠.
정작 퇴근은 물론 여가를 즐길 돈도 없는데 말이죠.


난 잘 듣고 있는가?

人生雜談

사람에게 입이 하나고 귀가 둘인 이유가 말하는 것보다는 듣는 것을 더 잘하라고 그렇게 만들었다.. 라는 이야기가 있다. 회사

에서도 간혹 토론을 하다보면 자신의 입장만 반복해서 되풀이 하는 경우가 있다.

상대방이 어떤 말을 하든 다음에 자신이 어떤 말을 할 지 생각하느냐고 상대방의 말을 못 듣는 경우이다. 그러다보니 반복된 회의/토론을 해도 결론이 나질 않고 항상 평행선을 걷다가 결국은 진급 높은 사람의 의견에 자연히 복종할 수 밖게 없게 된다.


오늘 아침 셔핑을 하다가 듣는 것에 대한 좋은 글이 있어서 소개해 본다.


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세련된 화법은 듣는 것에서 출발한다.

 

해리 트루먼 미국 대통령이 백악관에서 공군 참모총장과 회의를 했을 때의 일이다. 회의에서 대통령이 계속 얘기를 하고, 공군 참모총장은 말에 호응만 하면서 듣기만 했다.


회의가 끝나고 공군 참모총장이 나가자, 트루먼 대통령은 옆에 있던 비서에게 공군 참모총장은 말을 아주 잘하는 사람이라고 칭찬을 했다. 그때 비서는 "그저 듣기만 하고 말은 전혀 안하지 않았습니까?" 라고 물었다. 그러자 대통령은 "듣기를 잘하는 사람은 말을 잘하는 사람" 이라고 대답했다고 한다.

삼성그룹의 창업주 고 이병철 회장도 듣기 기술에 일가견이 있었다. 이병철 회장은 회의에서 "말해봐라", "그래서", "우짤긴데(어떻게 할 건데)" 라는 세마디만 했다고 한다.

이처럼 직원들의 얘기를 유도하고, 귀담아 들어주는 경영자였기에 오늘의 삼성이 있었던 것은 아닐까. 경영자는 조직 구성원의 능력과 에너지를 끌어내는 사람이기에, 그들이 가진 생각을 잘 들어주어서 생각들이 자발적으로 쏟아져나오도록 유도하는 것이 필요하다.



방송 토크 프로그램 녹화에서 겪었던 일이다. 남녀 두 명의 진행자가 패널에게 그날 주제에 대한 질문들을 하고 패널이 대답하면서 자연스럽게 얘기를 펼치는 것이었다. 그런데 작가가 준비한 질문 중 몇가지는 서로 대답이 연결되고 중첩되어서 조정이 필요했다.

그러나 여자 진행자는 방송한지 얼마 안된 방송인이라 대본 순서대로 외우는 데만 급급했다. 그러다보니 앞에서 대답한 내용을 뒤에서 다시 묻는 경우가 생겼다. 자기 얘기만 기억하곤 패널의 얘기는 전혀 듣지 않았던 것이다.
녹화였기에 실수를 만회하며 다시 했지만 생방송이었으면 큰일 났을 일이다. 실제로 토크 프로그램에서 작가가 준비한 대본을 기초로 얘길 풀어가지만 상황에 따라 상대의 얘기를 듣고 추가적인 질문을 하거나 부연설명이나 반론을 펼치다 보면 뒤에 다룰 얘기를 앞에 먼저 다루게 될 경우가 있다.

그런데 진행자가 제대로 듣지 않고서 진행하다 보면 앞에서 패널들이 다 얘기한 것을 가지고 대본 순서만 보고 뒤에 다시 묻는 경우가 생기기도 한다. 아무리 말 잘하는 방송 진행자라도 듣는 것을 제대로 못한다면 외운 대본만 앵무새처럼 떠드는 한정된 역할밖에는 못할 것이다. "세련된 화법은 듣는 것에서 출발한다"는 세익스피어의 말이 떠오른다. 역시 우리의 입보다 더 강한 것은 귀의 힘이다.

앞에서 다룬 사례들의 공통점은 잘 듣는 사람이 결국 말 잘하는 사람이라는 진리를 입증해주고 있는 것이다. 세련된 화법이나 주도적이고 설득적인 언변만 익히려하다 말의 공격만 알고 수비는 모르는 사람들이 의외로 많다. 이것은 대화가 아니라 일방적으로 퍼붓는 행위다. 이런 행위로는 결코 상대를 설득시킬 수도, 상대를 이끌 수도 없다.

말하기 자질보다 우리가 더 먼저 가져야 하는 것이 듣기 기술이다. 원래 말 잘하는 사람은 듣기도 잘한다. 잘 듣는 사람은 맞장구도 잘 친다. 마케팅 기법 중에 123 화법이라는 것이 있다. 상품을 판매하는 사람들은 1분은 자신이 얘기하고, 2분은 고객의 말을 들어주며, 3분은 맞장구를 쳐주어야 거래가 잘 성사된다는 얘기이다. 고객에게 말하는 시간보다 고객의 말을 듣는 시간을 더 가져야 한다는 얘기다.

자신의 말하는 습관을 돌아보자. 혹여 귀는 소홀히 한 채 입만 가지고 말하지는 않았는지 생각해보자. 결론적으로 잘 듣는 사람이 말도 잘하고, 말 잘하는 사람이 잘 듣기도 한다. 말하기와 듣기는 별개가 아니라 하나이다. 그래서 말하기 기술보다 듣기 기술이 점점 중요해진다. 들을 때는 잘 쳐다보고, 잘 맞장구 치고, 잘 받아 적고, 잘 이해해야 한다.
(www.digitalcreator.co.kr)

[ 출처 : 김용섭 날카로운 상상력연구소 소장  컬럼 중에서 ]

정말로 한나라당은 네이버를 평정한 것인가?

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오늘 뉴스를 보다가 이런 기사를 봤다.

“정권 잡으면 너희 다 죽는다”… 이명박 ‘포털 회의’ 파문
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요즘 블로그에서도 네이버 직원인 분과 다른 분 사이에서 네이버가 한나라당을 옹호하는 편집을 한다 안한다 등으로 잦은 토론(?)을 하는 것 같다.


바로 얼마전에 있었던 네이버 댓글 사건도 그렇고 말이다.
선거관련 기사에 대해서는 댓글을 달지 않도록 한다고 하면서 특정 후보의 비난성 기사에 대해서는 댓글을 허용했으니 블로그들이 난리날 만도 하다.
[신비한 신묘의 이야기 글 보기]

이 기사가 사실이라면
네이버가 한나라당을 옹호하지는 않더라도 최소한 한나랑에 의해서 Control 되는 것은 맞는 것 같다.
네이버는 평정했고 다음은 폭탄이라는 발언인데 앞으로 상당한 논란을 가져올 것 같다.
물론, 위에서 언급한 두 분의 토론도 더욱 활발해 질 것 같은 느낌이다.