오랜만에 책을 읽었습니다.
아니, 오랜만에 책을 후딱 읽어버렸습니다.
어제와 오늘, 이틀동안 한근태님의 오픈 시크릿이란 책을 보았습니다.
책을 보면 보통 일주일이상 잡게 되는데
이 책은 손을 놓지 못하게 하더군요.
그동안 제가 느끼고 있었던
그리고 궁금해 했던 부분을 아주 신랄하게 긁어주고 있었습니다.
현재 제가 다니고 있는 회사의 문제점이 어쩜 이렇게 이 책이 잘 나타나 있는지요.
그에 대한 해답도 어느정도 나와 있어서 아주 큰 도움이 되었습니다.
목차를 살펴보면 이렇습니다.
1장. 작은 일부터 꼼꼼하게, 가까운 사람부터 세심하게 _일상과 처세CEO들은 시간이 남아돈다? _약속가까운
사람부터, 세심하게 챙겨라 _인간관계신뢰는 ‘사소하게’ 쌓인다 _신뢰잘되는 집은 무엇이 다를까 _베풂과감하게 버려라
_정리왜 그는 어딜 가나 인기 폭발일까 _배려
2장. 일류와 이류는 무엇이 다른가 _직장생활‘이까짓
것’이라고 말하지 마라 _업무태도어느 택시기사의 통찰력 _판단완벽한 기획은 없지만 완벽에 가까운 기획은 있다 _기획당신,
해봤어? _실행가장 안전하고 확실한 비즈니스 보험 _확인프로와 아마추어는 ‘일하는 방식’이 다르다 _업무방식엘리베이터에서
내리기 전에 설득하라 _커뮤니케이션3장. 오래된 가게에는 이유가 있다 _기업경영경영의 출발은 사람이다
_존중깨진 창은 바로 갈아끼워라 _문제해결큰 돌이 아닌 작은 돌에 넘어진다 _보은&배신사람의 진면목을 알려면…
_채용히딩크의 디테일 _전술말 잘하는 CEO가 경영도 잘할까 _회의뿌린 대로 거둔다 _품질고객을 놀라게 하라
_고객만족왜 식후 30분에 약을 먹어야 할까 _설명&안내성공한 CEO가 일하는 방식 _경영습관오래된 가게에는 이유가
있다 _성공법칙4장. ‘대충주의’로는 미래가 없다 _사회생활무례한 한국인들 _매너내가 소심하게 운전하는
이유 _운전대책 없이 대범한 사람들 _예방호미로 막을 일을 왜 가래로 막나 _안전사고쉼표 하나의 위력 _계약선진국과
후진국의 결정적 차이 _교육과천청사 식당에 소련 붕괴의 비밀이 있다? _행정매뉴얼은 창의성의 적? _매뉴얼5장.
일류로 가는 길 _오픈 시크릿청소하는 아줌마의 이름은? _관심훈련은 본능을 이긴다! _관찰누가 ‘시작이 반’이라고
하는가 _점검무딘 연필이 총명한 머리보다 낫다 _메모세포가 시간을 기억하게 하라 _시간관리
책의 내용은 누구나 알고 있는 내용입니다. 특별한 내용이 아니라 '공개된 비밀(Open Secret)'입니다.
결국은 그것을 제대로 실천하느냐에 대한 문제가 남는 것 같습니다.
시간을 엄수해라..라고 하면서 지각을 일삼는 회사 임원,
회의를 짧게해라...라고 하면서 혼자 떠드는 부서장
이런 사람들이 읽으면 반성을 팍팍 할 것 같습니다.
오늘 읽은 내용에서도 기억에 남는 것이 제법 있습니다.
"사지 않으면 당첨되지 않는다"
참으로 죽이는 말입니다. 복권에 당첨되고 싶으면 복권을 사라는 말입니다.
즉, 뭐든지 실천을 해야 합니다. 머리 속에서만 가지고 있으면 아무 소용이 없습니다.
"초윤장산(礎潤張傘) - 주춧돌이 젖어 있으면 우산을 펴라"라는 뜻입니다.
어떤 일이든 사전에 징후가 나타나기 마련인데 그 조그만 징후를 읽고 대비를 하라는 말입니다.
그 외에도 좋은 글이 많이 있습니다.
성공을 꿈꾸는 사람이면 꼭 읽어봐야 할 책 같습니다.
저는 한번 더 읽어서 아예 제것으로 만들어야겠습니다.
